#2️⃣2️⃣ Выпуск готов 👍

#2️⃣2️⃣ Выпуск готов

Гость: Дмитрий Рейдман - Вице-президент, Директор подразделения по развитию цифрового бизнеса ПАО Ростелеком.

Ключевые тезисы.

Дмитрий, более 17 лет в банковском секторе: работал в группе OTП (начинал с регионального подразделения, затем управлял сетью), в Лето‑Банке и Почта Банке (отвечал за розничную сеть, цифровые каналы, сегменты, клиентский сервис). Сейчас занимается развитием цифровых бизнесов и венчурными инвестициями.

1. Карьерный путь – Начинал с предпринимательства, работы в FMCG, затем пришёл в банки. – В OTP прошёл путь от регионального руководителя до управления сетью в Москве. – В Лето‑Банке (песочница инноваций ВТБ) занимался развитием сети и каналов продаж. – Участвовал в создании Почта Банка, где за 5–6 лет вывел активную клиентскую базу с 1 млн до 10 млн, а общее количество клиентов превысило 30 млн.

2. Почта Банк и его трансформация – Банк создавался для «банкеризации» населения в регионах, особенно через отделения Почты России. – После выполнения задач по масштабированию и цифровизации произошло естественное слияние с ВТБ для повышения эффективности (снижение дублирующих функций).

3. Текущая роль в Ростелекоме / X‑Технологии – Подразделение занимается тремя задачами: анализ трендов, венчурные инвестиции, создание новых цифровых бизнесов (с нуля или через партнёрства). – Управляет портфелем из 12 компаний по направлениям: финтех, ритейл‑тех, рекламные технологии, travel‑tech, инди‑игры. – Примеры продуктов: *Fazum X* — платформа для банков (open‑source, микросервисы), позволяющая запускать продукты в 3 раза быстрее и дешевле. *MLM‑платформа* — многоуровневый агентский канал «под ключ» для финансовых и нефинансовых сервисов. *Биржа финансовых услуг* (факторинг, тендерные кредиты) для бизнеса.

4. Банковский рынок и тренды – Банки всегда работали в условиях кризисов и высокой конкуренции. Сейчас ключевая ставка и экономическая ситуация создают сложности, но банкиры научились «плавать при быстром ветре» (цитата Аристотеля Онассиса). – Основной тренд — переход к *AI‑first / AI‑native*: искусственный интеллект проникает во все аспекты деятельности. – Среди заметных инноваций последних лет: моментальное оформление POS‑кредита в Сбербанке (3–5 минут), технология оплаты «Вжух», банки при маркетплейсах (Ozon, Wildberries).

5. Искусственный интеллект и будущее – Ростелеком как инфраструктурный игрок развивает ЦОДы, платформы данных, безопасные среды для ИИ (нейрошлюз). – ИИ меняет рынок труда: появляются компании‑единороги с минимальным числом сотрудников. Ключевые навыки будущего — адаптивность, постоянное обучение, сочетание математической логики и эмоционального интеллекта.

6. Личное – Увлечения: ракеточные виды спорта (теннис, сквош, бадминтон), музыка (гитара, вокал, электронная музыка с использованием ИИ). – Ведёт Telegram‑канал https://t.me/digitalvc, открыт для общения и вопросов.

Ключевая мысль Работа и хобби у Дмитрия совпадают: он занимается любимым делом (цифровые технологии, инвестиции, создание нового) и считает это главным условием счастья в профессии.

Выпуск уже доступен на всех площадках: VK видео YouTube

Подписывайся на канал https://t.me/mamaceonow https://t.me/digitalvc